Challenge

2022/06/10

リーダー候補向けキャリア研修の開催

リーダー候補向けキャリア研修の開催

アンドシステムのこれからを担うリーダーはどうあるべきか。管理職直前のエンジニア社員に自分のこととして考えてもらおう、という主旨で、リーダー候補向けのキャリア研修を開催しました。リーダーになったらどんな役割を期待されるのか。と同時に、今後の自分自身のキャリアをどう選択していくか、を理解してもらう狙いです。具体的に、キャリア形成に必要な情報を集め、自分のキャリアイメージを言葉にする、そんな行動が起こせるようになってもらいたいのです。

 

従業員のキャリア形成は、個人の課題ではありません。弊社にとっては、重要な経営課題です。なぜなら、従業員一人一人が自分に合ったキャリアを実現していくことが、会社の成長そのものにつながるからです。各々のライフステージでの自身の役割を果たしながら、アンドシステムで仕事をすることで成長し、自分らしい働き方、自分らしい人生を進んで欲しい。そのような思いであえて業務を離れ、丸一日集中して研修を受けてもらいました。

 

内容は多岐に亘りました。

1: これからのキャリアパスやそれに関連する人事制度についての説明

2: 会社の成長を左右するリーダーに期待していること

3: アンドシステム流のチーム運営術など

情報提供からすぐに使える実践的なノウハウまで。開発統括役員、人事部長、営業部長など、計5名の講師が惜しみなく知識と経験を伝えました。さらに、ワークショップでは「もし、自分がリーダーなら、チームのモチベーションをどのように維持するか」について自発的な議論がなされ、リーダーポジションの責任や視点についてリアルに感じてもらいました。研修を終えてのフィードバックも前向きなものが多く、次世代リーダー候補が第一歩を踏み出す日になったと思います。

アンドシステムのこれからを担うリーダーはどうあるべきか。管理職直前のエンジニア社員に自分のこととして考えてもらおう、という主旨で、リーダー候補向けのキャリア研修を開催しました。リーダーになったらどんな役割を期待されるのか。と同時に、今後の自分自身のキャリアをどう選択していくか、を理解してもらう狙いです。具体的に、キャリア形成に必要な情報を集め、自分のキャリアイメージを言葉にする、そんな行動が起こせるようになってもらいたいのです。

 

従業員のキャリア形成は、個人の課題ではありません。弊社にとっては、重要な経営課題です。なぜなら、従業員一人一人が自分に合ったキャリアを実現していくことが、会社の成長そのものにつながるからです。各々のライフステージでの自身の役割を果たしながら、アンドシステムで仕事をすることで成長し、自分らしい働き方、自分らしい人生を進んで欲しい。そのような思いであえて業務を離れ、丸一日集中して研修を受けてもらいました。

 

内容は多岐に亘りました。

1: これからのキャリアパスやそれに関連する人事制度についての説明

2: 会社の成長を左右するリーダーに期待していること

3: アンドシステム流のチーム運営術など

情報提供からすぐに使える実践的なノウハウまで。開発統括役員、人事部長、営業部長など、計5名の講師が惜しみなく知識と経験を伝えました。さらに、ワークショップでは「もし、自分がリーダーなら、チームのモチベーションをどのように維持するか」について自発的な議論がなされ、リーダーポジションの責任や視点についてリアルに感じてもらいました。研修を終えてのフィードバックも前向きなものが多く、次世代リーダー候補が第一歩を踏み出す日になったと思います。

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